
Dr. Klaus F. Odenwälder
Gründer und Inhaber der ODENWÄLDER CONSULTING.
Er sammelte über 20 Jahre Erfahrung in verschiedenen IBM Outsourcing-Funktionen, davon mehr als 10 Jahre als Vertragsmanager und Projektleiter für neue IT Outsourcing-Verträge.
Im Rahmen seiner Projekte arbeitete er in vielen internationalen „Mega-Deals“.
Beispiele Projekt- und Beratungsschwerpunkte:
- Aufsetzen und Planen von Transition- und Transformationsprojekten
- Analyse von IT Outsourcing-Verträgen auf perioden- und stichtagsbezogenen Lieferverpflichtungen
- Aufbau der Kontrolle zur Einhaltung von stichtags- und periodenbezogenen Vertragsverpflichtungen
- Aufsetzen von Steuerungsgremien und Governance-Prozessen
- Anpassen von Service- und Geschäftsprozessen entsprechend der Vertrags- und Kundengegebenheiten
- Etablieren von Demand- / Request-Prozessen bei Outsourcing-Kunden
- Vermitteln und Publizieren von Prozess- und Vertragswissen innerhalb des Vertragsmanagement-Teams
- Aufbau der Steuerung und Kontrolle der Baselines (Leistungsumfang)
- Optimieren, Standardisieren und Dokumentieren von IT- und Geschäftsprozessen